其他的股东也就越来越跟不上我的节奏,中国妈妈牵手北京红孩子!<br>5月8号,中国妈妈网在北京和北京红孩子达成协议,全部接受红孩子整合,成为红孩子旗下网站,孩子没过几天很多朋友纷纷来电,有纪念的,有惋惜的,有不理解的,由于忙着处理相关事宜,所以一直没有就此事给大家一个解释,今天正好手上的事情暂时处理完了,想了想还是把我的想法说出来,给大家做个参考吧!<br>从创建中国妈妈网以来,实际上一直是我一个人在管理和带动整个中国妈妈网,尽管我们看看也就也有其他的股东,但是由于大家对网络也简直是不了解和熟悉,于是主力自然一直就是我,随着时间的推移,当我对母婴这个规模越来越了解就越和深入的时候,其他的股东也就越来越跟不上我的节奏,于是我们之间在发展上有分歧就变成了一个自然的结果,在这样的结果下,一个企业的高层没有统一一个发展方向,大家始终在赓续的磨合,我不知道牵手而这个磨合的过程太长,就象一场马拉松接力角逐,前面的选手尽管跑的快,但是后面的选手速度上不够,那么结果必然是无法取得名次.所以,中国妈妈网的发展速度在外人看来还是比较快,但是在我的心里非常的对这个妈妈成绩满意意,我一直认为我们可以跑的更快.<br>在一个企业里,所有的问题都应该把根归结到CEO的身上,这个见地我是认同的,所以我曾经为了带动其他的股东,,提出过我不担任CEO看着交通银行 分期购物的要求,主意就是希望其他的股东可以深入角色,体验市场给我们的要求,呵呵!这个办法最终以其他股东的反对对比一下母婴坊加盟店而没有执行下去.也许你会说,这个是我的能力不够好,没有把团队带到一个高度上,可是我知道这一点,不管是谁,都有在企业中无法管理协调好某个合作伙伴的经历,也可以这样理解,两个人本不是一类人,你如何整合管理? 很多人于是选择了离开或者分开,想起在中国妈妈网里,有一个妈妈发了一片帖子,标题叫:你看红孩子论坛下辈子不嫁农村男. 没有歧视的意思,我也是在农村外公那长大,这里面谈到的是两人的文化背景带来的思想差异而导致矛盾无法周旋生活的故事,也许你理解我要表达的意思了.<br>所以,中国妈妈网一直在谋求有管理团队想知道红孩子客服的变化,我也在赓续的调整自己站在其他的股东角度上看问题和处理问题,很多时候,想起第一次到场角逐阶段,评委们几乎一直在谈团队,也慢慢领悟中国到为什么所有的VC关心的是你的团队,而这个团队,绝对不是你给VC一份你企业的高管简历,告诉VC们你们的团队里都有谁谁谁,是多么多么的厉害,换个话来说:我要是投资人,我关心的是你能否有一个高度融合有凝聚力和战斗力的队伍.你的这个队伍中能否既可以整体作战,也可以单拉一个出来独立作战,要是你有一支这样的队伍,那北京么你的得胜几率就大的多.<br>经过很长时间的思考,也认真的审度了自己的优势和劣势,我决定同意和其他母婴机构合作,由于中国妈妈网的存在意义是建立在可以为这个会员群体带去有意义的基础之上的,但是如果我们的能力不可以维系好这个平台,你知道红孩子宾购网那么,我们如何有发展,如何给会员所谓的一个快乐和幸福的换取平台呢?<br>很早以前我写过一篇博客: 股份是根草,能挣才是宝! 从这里,也许可以表达我对事业的理解概念!<br>在北京到场第二次赢在中国活动期间,其他的股东也就越来越跟不上我的节奏我鹿胎膏的副作用的心思一直没有在角逐里,我一直在考虑下一步中国妈妈网应该怎么走.中国妈妈牵手北京红孩子我曾经在角逐期间就告诉我们小组的成员,我到场过上次的角逐,红孩子沈阳分公司请大家信任我可以帮助我们组走的更远,我的主意不是为了进级,在沙盘角逐里,我是财务官.我们小组以第2名的成农行分期付款绩出线2人.<br>应该说,赢在中国给了中国妈妈很多,要是没有这个平台,我们不会发展的如此快,有人问过学会越来越我为什么要到场第2次活动,我笑着说,做企业就是要这样,把握一切机会宣传企业,为企业带去更多关注.<br>在4月份到5月份这个阶段里,我们由于再次到场角逐而得到了一些意想不到的与业内换取和沟通的机会,其中也包括红孩子,那看着信用卡分期付款时还接触了一个今年才上线的母婴网站,为什么才上线的我们也愿意谈呢?由于这个网站的创建人是两位在中国互联网里有一定影响的人,同时,通过朋友的介绍,我也接触了杭州的贝因美,实际上在这短短的一段时间里,我面临着和3家目前在中国母婴行业有影响的机构有机会牵手,在和北京第一届的选手朱雷/郑康淳等老选学会新蛋经验值有什么用手的换取后,我自己很快的否定了和贝因美的换取,于是还红孩子网站的服务把眼光放在红孩子和那家新上线的母婴网站上. 出于其其他的股东也就越来越跟不上我的节奏他原因,在下面我把这个母婴网站称为A网站好了!<br>和A网站创建人见面,很不容易,足足约了几天,这也是我不理解的地方,明明对我们有兴趣,为什么见上一面这么难,而且A公司的人也不是很多,办公面积也不大,目前属于小型公司结构,可是电话总是被所谓的行政人员赓续转红孩子加盟交的来来去去. 究竟?结果我们见面了,那时我还在想,也许是考验我的能力,想看看我相比看股东是不是一个有能力和成就大业的素质,呵呵!见了他以后,后面的换取还是比较就手,对方也希望和我们合作,对我自己也感兴趣.<br>和红孩子的见面出奇的就手,电话过去后,不到5分钟,对方就直接把电话转给了红孩子的创始人李阳,而且我们很快的约好了第二天下午见面.<br>和李阳的见面是在红其他孩子的北京总部惠泉玉谷办公楼里,整个楼都是红孩子的办公楼,也许是我们年龄差异不大的原因,李阳直接称呼我&quot;建军&quot;,由于那时他手上有些事情需要立刻处理,于是他介绍了一个人和我先换取下,在对方的自我介绍后,我知道了这个人也是红孩子的创始人,杨涛杨总. 就象是朋友一样我们开始了聊天,大概我们听说中国妈妈牵手北京红孩子换取了一个多小时,李阳也进来和我们一起聊了起来,换取的情形在我看来,是非常愉快的一个过程.第3天,我到红孩子去,又和红孩子的徐沛欣见了面,其实跟不上同样非常的愉快的换取过程.<br>3天里,我们就达成了合作意向,而且在我看来,这个合作是目前我选择的最合适的对象,理由我将会在后面的博客里谈到.<br>于是在5月8号,我们完成了所有合作的手续.<br>很多朋友红孩子化妆品关心的是我卖了多少钱,呵呵!好象这个是要直接些,不过这个应该是不利便表达的,但是有一点可以和大家沟通的是: 可以看看这篇<br>股份是根草,能挣才是宝!<br><br>红孩子加盟<br>节奏<br>事实上分期付款网上购物